Jak prywatny czeski koncern zbrojeniowy z małego kraju środkowoeuropejskiego stał się globalnym graczem, wykorzystując ogromne dostawy do Ukrainy i zdobywając tym zaufanie klientów powodując spektakularny debiut na giełdzie w Amsterdamie.
Miliony pocisków, setki pojazdów – dowód zdolności produkcyjnych
W reakcji na inwazję Rosji na Ukrainę w 2022 roku grupa CSG odegrała jedną z najbardziej widocznych ról europejskiego przemysłu obronnego. Czeski rząd, przy ogromnym wsparciu prezydenta postawił na rozwój firmy prywatnej i starał się zabezpieczyć jej dostawy do Ukrainy. Firma ta znakomicie wykonywała podjęte zobowiązania. Jest to jeden z głównych powodów jej ogromnego sukcesu finansowego. W ciągu ostatnich lat koncern wraz ze spółkami zależnymi dostarczył między innymi:
- Około 4,4 mln sztuk amunicji wielkokalibrowej (m.in. 155 mm), opartej na własnej produkcji i refabrykacji, w ramach czeskiej inicjatywy amunicyjnej kierowanej do Ukrainy.
- Setki ciężkiego sprzętu: czołgów T-72, bojowych wozów piechoty BMP-1/BMP-2, a także nowoczesnych systemów artyleryjskich takich jak DANA M2, DITA czy RM-70 Vampire.
Tak szeroka skala dostaw była możliwa dzięki zdolności produkcyjnej i logistyce CSG – i to stało się pierwszym powodem zaufania klientów państwowych do tej firmy.

Zdjęcie ze strony firmy CSG
Od magazynów postsowieckich do światowego lidera
CSG wyrosła z działalności rodzinnej, którą w latach 90. XX wieku zapoczątkował przemysłowiec Jaroslav Strnad. To jego syn, Michal Strnad, przekształcił firmę w nowoczesny, zintegrowany holding obronny zdolny konkurować globalnie. Dzięki umiejętnościom modernizacji przestarzałego sprzętu, konsolidacji producentów i rozwijaniu własnych linii produkcyjnych CSG stopniowo zdobywała rynki oraz kontrakty rządowe. Kiedy wybuchła wojna, koncern nie tylko oferował gotowe produkty – był w stanie szybko zwiększyć moc produkcyjną, co dla klientów stało się kluczowym argumentem do zakupów. Wojna w Ukrainie powoduje wielkie zużycie i zniszczenie sprzętu, który trzeba szybko zastąpić. Moce firmy, przygotowanie logistyczne oraz inżynieryjne, a także wspomniana wcześniej zgodna pomoc czeskiego rządu i prezydenta pomogły na pełne wykorzystanie możliwości CSG.

Zdjęcie ze strony firmowej CSG
Zaufanie instytucji i klientów – wejście na giełdę
Skala dostaw wojskowych i wiarygodność realizacji kontraktów przekształciły się w argumenty silne nie tylko dla rządów, lecz także dla inwestorów finansowych. W styczniu 2026 r. CSG przeprowadziła jedną z największych pierwszych ofert publicznych (IPO) w branży obronnej na świecie, notując akcje na giełdzie w Amsterdamie. Oferta obejmowała łącznie do 15,2% całkowitego kapitału zakładowego spółki, a przy cenie emisyjnej 25 € za akcję IPO przyniosło 3,8 mld € (około 18,2 mld CZK) i wyceniono firmę na 25 mld €. Cena akcji skoczyła do około 34 €.
Debiut CSG był skonstruowany głównie a) jako emisja nowych akcji oraz b) sprzedaż akcji już istniejących przez głównego właściciela. Większość dostępnej puli stanowiła sprzedaż istniejących udziałów, ale i tak na giełdę trafiła tylko cząstka firmy. Pierwszego dnia notowań akcje CSG zyskały nawet do 32% powyżej ceny emisyjnej, co podniosło kapitalizację spółki z początkowych 25 mld € do ponad 30–33 mld €. Ten dynamiczny wzrost pokazuje nie tylko popyt inwestorów, lecz także to, że rynek traktuje CSG jako przykład przemysłu obronnego z realnymi fundamentami, a nie czysto spekulacyjnego aktywa. Oczywiście po tak udanym debiucie część z inwestorów zdecydowała się na realizację zysków i akcje nieco spadły. Jednak nadal są znacząco powyżej ceny z debiutu.

Zdjęcie ze strony CSG
Dlaczego ten debiut jest ważny
- Skala operacyjna i zaufanie – miliony pocisków, setki pojazdów, realizacja kontraktów rządowych to nie tylko sprzedaż, ale towar dostarczony i sprawdzony na polu walki.
- Wpływ na reputację – instytucje finansowe o globalnym zasięgu zaangażowały się w IPO, podkreślając zaufanie do modelu biznesowego.
- Sukces debiutu – dynamiczny wzrost kursu otwarcia potwierdza popyt na akcje i potencjał wzrostu.
- Pozycja strategiczna – CSG nie tylko zaspokaja potrzeby wojenne, lecz też buduje długoterminowy, finansowany kapitałem giełdowym potencjał na inwestycje globalne.
- Firma zbrojeniowa – jak widać na giełdzie inwestorzy poszukują firm zbrojeniowych o dobrej reputacji i wycenie. Dzisiejsza sytuacja geopolityczna skłania ich do takich poszukiwań.
Wnioski
Historia CSG to przykład, jak zdolność do szybkiego działania w warunkach kryzysowych oraz realizacja skalowalnych kontraktów rządowych może stać się fundamentem dla ogromnego sukcesu finansowego. Od amunicji dla Ukrainy, przez zaufanie rynków finansowych, aż po fenomenalne wejście na giełdę – proces ten pokazuje, że geopolityczne potrzeby mogą przekuć się w kapitał rynkowy i trwałą reputację. Ważne jest też, że wzorem zachodnich koncernów zbrojeniowych jest to firma będąca w całości w prywatnych rękach. Państwo nie wtrąca się, a tylko pomaga. Nie wyobrażam sobie tego w Polsce, ale mam nadzieję, że się mylę i nasze rządy będą wspierać polskie firmy podczas negocjacji kontraktów np. z Ukrainą. Ale do tego potrzebne są dobre stosunki, a nie realizacja niemądrych pomysłów obu Konfederacji. Gdyby w Czechach rządziła Konfederacja, sukces takiej firmy nie byłby możliwy.

Działacz opozycji antykomunistycznej w latach osiemdziesiątych XX wieku. Brał udział w podziemnej działalności wydawniczej – drukował i kolportował ulotki oraz uczestniczył w demonstracjach. W latach 1985–1986 był współorganizatorem audycji podziemnego Radia „Solidarność”. Od 1986 roku związany z Ruchem „Wolność i Pokój”. Za działalność opozycyjną był wielokrotnie represjonowany – karany grzywnami i aresztem.
Po 1989 roku pracował w sektorze prywatnym. Zajmuje się badawczo historią polskiej i czechosłowackiej opozycji antykomunistycznej. Jest współautorem książki oraz licznych artykułów naukowych i publicystycznych. Publikuje teksty o tematyce historycznej, społecznej i międzynarodowej, w tym dotyczące Ukrainy, m.in. na portalach LCA.pl oraz Fundacji „Wolność i Pokój”. Od 2014 roku aktywnie działa jako wolontariusz, wspierając Ukrainę oraz inicjatywy pomocowe.
Za działalność na rzecz wolności i niepodległości Polski został odznaczony Krzyżem Wolności i Solidarności (2016), Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski (2022) oraz Medalem Pro Patria (2025)
